Вход

Вступи в клуб Именинников! Оставь Заявку!

Клуб именинников для наших Клиентов.

В нашей компании с 01 октября 2013 года начинает работать «Клуб именинников» для наших клиентов.

Приглашаем всех Клиентов вступить в «Клуб именинников!»

Чтобы стать членом клуба необходимо предоставить следующую информацию:

  1. День рождения Генерального директора или Владельца бизнеса.
  2. День рождения Коммерческого директора или Директора по закупкам.
  3. День рождения Финансового директора или Главного бухгалтера.
  4. День рождения Менеджера, который контактирует с нашим менеджером.

Участие в Клубе именинников дает право:

  1. Ежемесячно получать информацию о проведении обучающих мероприятий в Центре Обучения и развития персонала группы компаний Строй-Сити.
  2. Возможность бесплатного участия сотрудников компаний, являющихся членами Клуба именинников, во всех тренингах и семинарах для руководителей и менеджеров, проводимых в Центре Обучения и развития персонала группы компаний Строй-Сити.

Зачем нам это надо?

  •    Вы – наши Клиенты! Успех вашей работы определяет успех и нашей работы. Помогая вам быть более эффективными и достигать лучших результатов, мы обеспечиваем себе надежных партнеров. Ваша эффективность = Наша эффективность => Взаимовыгодное сотрудничество.
  •   Проработка Управленческих навыков проходит более эффективно в рабочей группе не менее 10 - 15 человек. Не всегда возможно в рамках одной компании собрать 15 сотрудников одного уровня иерархии для проработки управленческих навыков. Приглашая ваших управленцев мы обеспечиваем и своим и вашим сотрудникам качественную практическую подготовку в рамках каждого тренинга.
  • Тренинг – это маленькая жизнь. Проходя на Тренинге различные темы по управлению персоналом и собственной эффективностью, мы не редко боимся выглядеть «не очень» в глазах своих коллег. Это часто становится причиной не качественной проработки навыков, боязни раскрыться и боязни допустить ошибку. Попадая в среду, где есть не только Ваши коллеги, но и Ваши партнеры, Вы чувствуете себя свободнее. Почему? Потому  что Вы понимаете, что не только у Вас могут возникать сложности с внедрением определенного навыка, вы понимаете, что людям свойственно допускать ошибки.   Видя, что и другие не идеальны, мы легче прощаем себе свои промахи, быстрее раскрываемся для восприятия и быстрее усваиваем новые техники и методы управления. Тренинг становится более продуктивным. Тренинг помогает и вам и вашим коллегам и партнерам отработать необходимые управленческие навыки.

Важно:

  1. Членом клуба можно стать при условии наличия полной информации о днях рождения всех указанных лиц.   Исключение: владелец, генеральный директор и главный бухгалтер – одно лицо.
  2. Просим вас обязательно бронировать места на участие в тренингах, т.к. количество мест ограничено условиями проведения тренингов и вместимостью учебного класса.

Управленческий курс Сокращенная программа:

БАЗОВЫЙ КУРС – НАВЫКИ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

  1. Мой персонал - инструкция по применению (16 часов)
  2. Постановка задачи (8 часов)
  3. Делегирование (8 часов)
  4. Методы мотивации персонала в работе Руководителя (8 часов)
  5. Основы эффективной деловой коммуникации (8 часов)

ВТОРАЯ СТУПЕНЬ – ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

  1. Лидерство, навыки публичного выступления (8 часов)
  2. Time Management (8 часов)

ТРЕТЬЯ СТУПЕНЬ – УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

  1. Управление собраниями, навыки модератора рабочей группы (8 часов)
  2. Анализ проблем в рабочей группе, разработка группового решения (8 часов)

26-27 октября 2013 года

Цели программы: дать участникам технологию   использования Типологии личности по MBTI -  новый инструмент в системе эффективного управления персоналом и взаимодействия с клиентами.

Темы занятий:

  • Значение Типологии Майерс-Бриггс для выстраивания эффективной коммуникации в бизнесе
  • Алгоритм диагностики и определения типа для эффективного управления
  • Основные типологические шкалы и функции, практическое применение
  • Группировка предпочтений по принципу сходства
  • Группировка предпочтений по принципу различия
  • Особенности взаимодействия, постановки задач, обмена информацией
  • Рекомендации по учету типологических особенностей в бизнесе

Планируемый результат для участников:

  • лучше понимать себя, причины своего поведения, основу  своей мотивации 
  • принимать и ценить других, осознавая их отличия
  • возможность использовать типологические отличия других в целях конструктивного выстраивания отношений
  • по-новому разрешать межличностные коммуникативные проблемы, повышая свою эффективность.

Планируемый результат для организации:

  • оптимизация управления персоналом
  • осознание и понимание эффективности рабочей группы
  • выстраивание эффективной системы коммуникаций в линейных и вертикальных связях
  • укрепление команды
  • улучшение качества ориентации персонала на конкретные задачи


Участник получит:

Алгоритм определения типа личности, набор тестов, раздаточный материал по описанию Типологии, практические навыки по применению Типологии в бизнесе и личной жизни.

Продолжительность  тренинга: 16 часов (два дня с 10:00 до 18:00)

Стоимость отдельного тренинга для корпоративных клиентов: 150.000 руб.

Стоимость участия одного сотрудника: 30.000 руб.

Стоимость для Клиентов Строй-Сити: 5.000 руб.

Стоимость участия для членов Клуба именинников: бесплатно.

30 ноября 2013 года

Цель: Дать руководителям среднего и высшего звена базовые инструменты управления и сформировать устойчивый навык использования инструментов в процессе постановки задачи и контроля исполнения.

продолжительность: 8 часов

ТЕМЫ

  1. Влияние внутренних установок сотрудника на выполнение поставленной задачи.
  2. Зависимость качества поставленной задачи на качество полученного результата.
  3. Критерии SMART. Постановка задачи по SMART
  4. Значение ролей участников в процессе управления и постановки задачи.
  5.  Способы постановки задач
    1. По проблеме
    2. По результату
    3. По алгоритму
  6. Взятие сотрудником ответственности. Выявить несоответствия взятой задачи с задачей поставленной.
  7. Способы воздействия на подчиненного.
    1. Просьба
    2. Приказ
    3. Убеждение
    4. Требование
  8. Приоритетность способов воздействия в управлении.

Стоимость тренинга для корпоративных клиентов: 60.000 руб.

Стоимость участия одного сотрудника: 10.000 руб.

Стоимость для участия Клиентов Строй-Сити: 2.000 руб.

Стоимость участия для членов Клуба именинников: бесплатно.

07 декабря 2013 года

Цель: Дать руководителям среднего и высшего звена базовые инструменты управления и сформировать устойчивый навык использования инструментов в процессе делегирования.

продолжительность: 8 часов

ТЕМЫ

  • 5 основных функций управления.
  • Делегирование, полномочия, ответственность.
  • Планирование
  • Процесс делегирования
  • Установление и согласование процедуры контроля.
  • Передача полномочий
  • Контроль исполнения: ответственность, фокус, роль.

Стоимость тренинга для корпоративных клиентов: 60.000 руб.

Стоимость участия одного сотрудника: 10.000 руб.

Стоимость для участия Клиентов Строй-Сити: 2.000 руб.

Стоимость участия для членов Клуба именинников: бесплатно.

18 января 2014 года

Цели программы: дать инструменты для создания нового качества управления мотивацией.

продолжительность: 8 часов

Темы занятий:

  • Природа мотивации
  • Обзор теорий мотивации
  • Нематериальная мотивация
  • Понятие системы компенсаций
  • Практика разработки постоянной  и переменной  части  оплаты труда

Стоимость тренинга для корпоративных клиентов: 60.000 руб.

Стоимость участия одного сотрудника: 10.000 руб.

Стоимость для участия Клиентов Строй-Сити: 2.000 руб.

Стоимость участия для членов Клуба именинников: бесплатно.

Февраль 2013 года

Цели программы: освоение навыков владения невербальными средствами общения, повышение эффективности участников в процессе деловой коммуникации.

продолжительность: 8 часов

Темы занятий:

  • Техники общения
  • Типы собеседников
  • Невербальное общение
  • Вступление в контакт
  • Техники убеждения
  • Завершение контакта

Стоимость тренинга для корпоративных клиентов: 60.000 руб.

Стоимость участия одного сотрудника: 10.000 руб.

Стоимость для участия Клиентов Строй-Сити: 2.000 руб.

Стоимость участия для членов Клуба именинников: бесплатно.

Март 2014 года

Цели программы: раскрытие лидерского потенциала участников.

продолжительность: 8 часов

Темы занятий:

  • Понятие Лидер и Руководитель, сходство и различие
  • Ключевые навыки Лидера
  • Невербалика –  как основа коммуникативных навыков Лидера
  • Лидерская стратегия
  • Мотивы Лидерства
  • Навыки публичного выступления

 

Стоимость тренинга для корпоративных клиентов: 60.000 руб.

Стоимость участия одного сотрудника: 10.000 руб.

Стоимость для участия Клиентов Строй-Сити: 2.000 руб.

Стоимость участия для членов Клуба именинников: бесплатно.

Апрель 2014 года

Цели программы: дать участникам инструменты эффективного управления собой, эффективного использования времени, повышения результативности в работе и жизни.

продолжительность: 8 часов

Темы занятий:

  • Целеполагание
  • Планирование
  • Самомотивация
  • Инструменты Time Management

Стоимость тренинга для корпоративных клиентов: 60.000 руб.

Стоимость участия одного сотрудника: 10.000 руб.

Стоимость для участия Клиентов Строй-Сити: 2.000 руб.

Стоимость участия для членов Клуба именинников: бесплатно.

Май 2014 года

Цели программы: освоение навыков подготовки и проведения собрания, повышение эффективности собраний.

продолжительность: 8 часов

Темы занятий:

  • Типы собраний
  • Планирование собраний
  • Порядок решения вопросов на собрании
  • Разработка регламентов собраний
  • Управление собранием, модерация, фасилитация

Стоимость тренинга для корпоративных клиентов: 60.000 руб.

Стоимость участия одного сотрудника: 10.000 руб.

Стоимость для участия Клиентов Строй-Сити: 2.000 руб.

Стоимость участия для членов Клуба именинников: бесплатно.

Июнь 2014 года

Цели программы: обучение навыкам анализа проблем в рабочей группе, поиска решений, повышения результативности участников рабочей группы.

продолжительность: 8 часов

 

Темы занятий:

  • Оценка ситуации
  • Анализ проблем
  • Поиск решений, модель принятия решений Врума и Йетона
  • Анализ возможностей, разработка и оценка альтернатив

Стоимость тренинга для корпоративных клиентов: 60.000 руб.

Стоимость участия одного сотрудника: 10.000 руб.

Стоимость для участия Клиентов Строй-Сити: 2.000 руб.

Стоимость участия для членов Клуба именинников: бесплатно.

Заполните заявку:

Заполните поля: